做中国老干妈!

东莞市国典家居有限公司2018-11-07 14:42:38

一家企业从不打广告不贷款不融资他们将产品生产出来经销商便会带着钞票上门。这家企业叫“老干妈”,她的创始人陶华碧女士与中国最大的民营企业华为投资控股有限公司的创始人任正非先生齐名。不同的是任正非卖通信设备、订通讯规则、卖手机,而“老干妈”只卖辣酱。但在外界看来,他们都是民族品牌的代表:因为她每天能卖出超过150万瓶辣酱,还把“LaoGanMa”卖到了世界各地。

商业环境越发错综复杂,越发有人“思考研究”成功品牌后面的商业逻辑。


很长时间内,老干妈完全是被市场需求推动着“野蛮生长”,但其中的核心只有一点:产品。“产品好就能占领市场,做出品牌壁垒,继而笑傲竞争”,这样的道理谁不懂,有什么可总结的?道理谁都懂,能做到的却寥寥无几。


营销业内有两条颠仆不破的真理:

1.如果有一款现象级的好产品,做什么都是对的。

2.如果做错了,参看上一条。

  

优质的产品背后承载的是生产者在制造产品时所应有的一种精神——匠人精神这是最基本的成功逻辑却是当下最欠缺的逻辑。


家具,耐用品,由于产品的特殊性,商业环境越发错综复杂:客户消费选择的多样化、营销渠道的专业化、电商行业的精细化发展等,导致诸多家具企业和家具经销商纷纷开始谋求“变”,或转型,或升级,或线上线下布局……。但至今为止,真正做得好的似乎很少,究其根本,得找对病根,才能标本兼治。


国典家居始终坚守让更多国人以更低成本享受与欧洲百年贵族品牌相媲美的家具产品和服务为使命,追求产品与服务的极致无止境,立足整个欧美家具行业推陈出新,用“匠人”精神,以“五痛五新”发力于传统家具行业,占据欧美古典家具市场。

大痛点,解读欧美家具的复兴之路!

  • 产品之痛:风格款式同质化、做工粗糙低端化、谁将欧美家具拉入低端化产业群的价格之战?

  • 产业之痛:业内品牌普遍缺少沉淀,一个专一、专业的行业标杆何时才能树立?

  • 服务之痛:单一的产品线,如何满足高品味客户的一站化购买需求?

  • 营销之痛:跨界卖场抢占份额,传统坐店营销模式如何应对客流量越来越少的挑战?

    乱象之下,如何自救于市场,是每个家具人都在思考的问题

  • 前景之痛:一个企业有什么前景?这个行业及品类能发展多久?如何解决合作不稳、前景堪忧的局面?

典家具率先提出以新产品、新工艺、新模式、新资源、新时代作为解决方案,产品设计年轻化、渠道模式多元化、从市场出发,直面痛点,用“匠人”精神重塑欧美家具市场新空间。


新工艺——工艺之新,在于新标准

国典以打造国内“欧式古典家具第一品牌”为动力,细分市场,精湛工艺,坚持以108道复杂的制作工序,来诠释品牌自创立至今始终如一的工匠精神与文化传承。

  • 选   材——取桃花芯之木,炼自然之精华

  • 饰   面——千挑万选取其韧,温湿合宜取其臻(木皮挑选、温湿度储藏)

  • 热   压——严丝合缝,于细微处见真功夫

  • 拼花镶嵌——源于17世纪欧洲巴洛克艺术时期的手工拼花工艺,在国典拼花技师的手里,有了更精美无瑕的表现形式。

  • 铜铸工艺—— 十道传统工序解读国典脱蜡铸铜工艺新标准

    →泥塑

    →开模

    →制胚

    →修胚

    →造型

    →砂模

    →铸造

    →修型

    →抛光

    →贴金箔

  • 涂   装——以CPSIA(即美国《消费品安全改进法案》为标准,采高端纯正同时低碳环保的涂料,改进传统油漆工艺,使产品更安全环保无毒害。

每个家具人应有的信念:我们期望从这里出去的每一件产品,都能被人们珍视和收藏,因为每一道看似平常的工序,都倾注了几代工艺人的心血与智慧,我们坚持用好料,坚持纯手工,坚持为行业制造树立品牌标杆,目的就是为了将这种工匠精神,代代传承。


新时代——局势之新,打造新时代

国典家居,始终站在中国家居制造业发展的前沿,紧贴国际发展潮流,以引领者的姿态,促进国人品质家居消费热潮,借由强大的自主研发及自持完善的产业链,不断打造高贵典雅的家居风尚新作为、新局面、新时代。


国典家居,以榜为样,誓做中国家具行业的“老干妈”。