任正非、董明珠、曹德旺、宗庆后、陶碧华:中国实业五大金刚,坚决不做金融!

寰球CEO俱乐部2019-01-16 02:46:08





曹德旺的言行,引发了全社会对实业的关心。

 

确实,中国的实体经济到了危急的时刻!

 

实体经济一路蹒跚,走到今天步履维艰。除了税收原因之外,还有一个很大的原因,那就是:它正在被金融产业榨干最后一滴血!

 

在中国当下,最容易成功的不是实实在在去做实业。而是编织一个最炫最酷最拉风的概念,然后再组装一个“团队”,最后千方百计在资本市场套现,这样未来100年一次性都赚回来了。


在这种套路笼罩之下,实体经济的人才、资金、利润等都被不断的往外抽。


现实中累死累活赚钱,远不如编织一个概念!


5000年来,中国人一直相信勤劳致富、崇尚勤劳改变命运,才创造了辉煌灿烂的物质财富。但是自从引进西方的金融体系之后,使很多企业过于迷恋以小搏大、概念炒作、低进高出的资本运作套路。至此,“勤劳致富”的光荣传统被彻底碾压!


这就是为什么那么多人热衷于资本运作的根本原因,以互联网、房地产等为代表的金融产业,不断的从实体经济中“吸血”,而且使中国经济的泡沫越吹越大!

 

金融,已经成为贫富差距不断拉大的根源。它如同一张天罗地网,制造出世界上最大的制造不公平,悄然无声将整个社会的财富集聚到那一小撮人手里!

 

比如2016年已经发生了这样的事实:虽然宏观经济形势很不好,但是资本市场向工厂一样,一批又一批的生产富豪。过去一年中国上榜的富豪基本都诞生在资本市场。中国已超越美国成为全球资本市场创造10亿美元富豪最多的国家。

 

眼下中国经济只有一个出路:那就是“实业救国”!

 

令人欣慰的是:面对诱惑,依然有那么一批企业家在坚守,他们选择实业报国!

 

1、任正非——不上市照样可以称霸世界!

 

任正非率领的华为,每年投入巨大财力去做研发之外,在产品上不断取得突破,令世界刮目相看,除此之外华为还有一个最值得称道的地方,那就是坚持不上市的策略。




所谓的上市,就意味着一家企业将由“生产经营”道路走上“资本运作”道路,也就是金融化。而在任正非眼中,搞金融的人光靠虚拟概念就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。


华为融的不是“钱”,而是“人心”。华为有17万名员工,任正非把98.6%的股权开放给员工,自己只拥有公司1.4%的股权。这恐怕是全球未上市企业中股权最分散、员工持股人数最多、股权结构最单一的公司,这恐怕是人类商业史上从未有过的景象。它造就了华为的向心力,难怪任正非说:不上市则有可能称霸世界!

 

2、曹德旺——我是实业家,对那些为了钱的人不屑一顾!

 

福耀玻璃创始人曹德旺,从16岁辍学做生意,现在已经把福耀玻璃做成全球第二大汽车玻璃生产企业,如今70岁的曹德旺已经在国内捐款达八九十亿元。

 

当有人把他和李嘉诚做对比,他很反感的说了一句话:“我跟李嘉诚不能比。我不做房地产,我不为钱,我捐了八九十亿给中国,我赚的钱也是捐掉。为什么拿我跟他比呢?我是实业家,对那些为了钱的人不屑一顾。”



曹德旺多次谈到自己不做房地产,不做金融,看不起这些只为赚钱而活着的企业家!

 

3、董明珠——我永远不会做金融!

 

董明珠作为一个从基层做起来的人,从卖场导购到区域销售经理,再到全国总经理,一手把格力拉扯成国内领军的空调企业,就是因为她身上的实干精神!

 

谈到自己成为网红时,董明珠说那是因为大家对制造业的关注,而不是对她本身的关注。

 

董明珠表示:“如果没有实体经济的发展,就没有金融存在的价值……中国强大起来,必须有实体经济,必须有自己的技术、自己的产品!”。

 

当“野蛮人来敲门”,董明珠抵制的态度也十分坚决。她说道:“谁投资并不重要,但请你不要成为制造业的罪人,不能用经济的杠杆来破坏制造业的发展!”


她又举出了德国与美国崛起的例子:“这两个国家的崛起靠的是金融支撑吗?金融是工具,归根结底靠的是科技。”

 

4、陶碧华——上市那是欺骗人家的钱!

 

陶华碧的老干妈,在国外被译作“Lao Gan Ma”,其登上奢侈品折扣网站Gilt,并被誉为全球最顶级的热酱,一瓶280克的辣酱在中国卖人民币7.9元,在美国却能卖3.9美元(人民币24元),这令中国人感到无比自豪!



 

老干妈最了不起的地方在于:无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商,永远是现款现货!老干妈没有库存,也没有应收账款和应付账款,只有高达十数亿元的现金流。

 

陶华碧教育儿子:千万千万不要入股、控股、上市、贷款,这四样要保证,保证子子孙孙做下去。上市那是欺骗人家的钱……我打下的江山,我就把它做好、做专做精,自己有多大能力就做多少事情。

 

全世界有华人的地方就有老干妈,这简直就是世界商业史的奇迹!

 

5、宗庆后——实体经济是立国之本、强国之本、富民之本!

 

娃哈哈的宗庆后,这位已经70多高龄的企业家,现在保持着清教徒式的生活:早上7点上班,晚上11点下班;每年出国考察洽谈约3个月;到全国各地做市场调查约5个月。而且他竟然选择做高铁二等座出差,被传位佳话。



他说:“国家实力强调社会财富增加,最终来源是实体经济,虚拟经济是依附实体经济,本身不产生任何财富。实体经济是倡导财富经济,是就业经济,是创造中华民族伟大中国梦的经济,是富民强国的经济!”

 

“实体经济是创造财富的经济,若不创造财富哪里有虚拟经济、金融行业的生存之地?不创造财富,国家和百姓又如何生存?”


他和曹德旺一样,指出目前实体经济的赋税过重问题:“实体经济现在的税费负担较高,资金成本、人工成本太高,以致于利润率太低,从而导致实体企业生存不下,没有人愿意干。”

 

而同时,宗庆后有着和任正非一样的想法,他说:用全员持股方式来提高企业员工收入水平不失为一个好方法:“一是可以提高员工的积极性与责任性,二是能让员工得到分红收入,进而提高员工收入。”

 

这些实业家有一个共同的特点,那就是用匠心精神培育着支撑着整一个行业, 他们一直想做出更好的产品,而不是为了上市、收购、重组然后套现,他们才是中国最需要的企业家!

 

再看参考一段历史:在19世纪的英法国力竞争中,最终以英国成为日不落帝国、法国败下阵来而告终。原因很多,其中一个,就是英法两国的经济结构朝着不同方向演化,前者充盈着实干的企业家,后者充斥着食利的资本家。英国胜在工业,法国强在资本,最后历史选择了英国,工业资本主义战胜了高利贷资本主义。

 

中国经济在这个节骨眼上,一定不能让资本家肆无忌惮的取代实业家,否则就会面临空心化、泡沫化的危险!我们鼓励中国多出这样实干的企业家,用实业救国!

 

这五个实业家,现在俨然也成了“网红”,他们的言行一直备受关注,甚至可以影响中国政策的导向,这才是中国最需要的“网红”!


人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,你精益求精的事情,它们所在的职业或行业己经衰落,或社会价值与个人价值都很低微,或前进的战略大方向错了。

各位企业家朋友:大家好!

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的。


作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术!

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!



15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才


企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!
公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策层)


报名须知:

1,分享股权分配、融资、激励以及商业计划书撰写;

2,授课形式:语音+图片+文字+案例+资料;

3,授课时间:19:00—21:20;

4,学习费用:进群学习只需在线支付50元/人的费用即可;

5,纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法;

6,名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限150位企业家参与,超过人数,只能预约下次;

7,  报名仅限企业:董事长、法人、总经理、CEO进群学习(非企业决策人一把手勿扰

进群步骤: 

第一步:扫一扫支付微课堂学习费用50元(付款成功后添加傅老师微信/手机:18627853376


第二步长按二维码添加傅老师微信邀您进群学习。


若微信长时间未通过,请拨打电话或者发送短信至18627853376

 声明:凡是本公共账号文章,均是转载,版权归原作者所有,如觉侵权,可回复本平台我们会尽快处理。另外,欢迎朋友们推荐或者投稿文章给本微信公众号